Su desempeño circular es real. El mercado aún no lo ve.
Una vez acordada la colaboración, cada proyecto se basa en productos definidos, con honorarios y plazos fijos, acordados por escrito antes de empezar. Comenzamos con una conversación. Acordamos las condiciones. Después, diagnosticamos.
(01) Con quién trabajamos, y cuándo
Empresas
De minería, metales, materiales y manufactura, ante una refinanciación, una emisión de bonos, un día del inversor o una revisión de la calificación crediticia.
Bancos
Antes de fijar el precio de una financiación vinculada a la sostenibilidad.
Consejos de administración
Antes de aprobar una inversión circular.
Perfil idóneo
Un desempeño circular que ya ha empezado a medir (materiales recuperados, insumos reciclados, residuos evitados); un hito financiero en los próximos 6 a 12 meses; prestamistas o inversores que pedirán pruebas.
(02) Cómo le acompañamos
Diagnosticar → Marcar el rumbo → Llevarlo a término
Paso 1 · Diagnosticar
Value Visibility Diagnosis™
Dónde no se reconoce su valor, y por qué.
Cuándo
De 6 a 12 meses antes de un hito financiero, o cuando su consejo de administración lo solicite.
Qué recibe
Un diagnóstico confidencial: informe de dos páginas, perfil según los cinco prismas, puntuación actual y potencial, dos pares de referencia, resumen listo para el consejo de administración y una sesión de presentación de resultados con el fundador.
Duración habitual
Menos de un mes.
Sus honorarios se descuentan de los de la Investor-Materiality Translation™.
Paso 2 · Marcar el rumbo
Investor-Materiality Translation™
Los argumentos de margen, costo y riesgo que el mercado puede reconocer.
Cuándo
De 3 a 6 meses antes del hito financiero.
Qué recibe
La tesis de inversión: la rentabilidad de su programa circular, el riesgo de materias primas que reduce, un relato que los analistas puedan seguir, los pares con los que debería compararse su valoración, cómo se medirán y verificarán las cifras, y un plan de información periódica, con materiales para inversores y prestamistas.
Duración habitual
De seis a ocho semanas.
Paso 3 · Llevarlo a término
Annual Visibility Review
Mantiene la coherencia de la tesis de un año a otro.
Cuándo
Cada año, y antes de cada hito financiero.
Qué recibe
Una nueva puntuación anual frente a su línea de base y sus pares, una nota informativa antes de cada hito financiero, una revisión de coherencia de cada divulgación, apoyo para sumar a su consejo de administración y presentación de contactos cuando resulte útil.
Duración
Anual.
Para bancos · operación por operación
Circular KPI Structuring
Objetivos circulares que un banco puede defender ante el comité de crédito y en el mercado.
Cuándo
Antes de fijar el precio de un bono o préstamo vinculado a la sostenibilidad.
Qué recibe
Análisis de materialidad, dossier de KPI, calibración de objetivos, nota de preparación para la opinión de segunda parte y aportaciones al marco de financiación.
Duración habitual
Cuatro semanas por operación.
No emitimos opiniones de segunda parte, por lo que nuestro asesoramiento sigue siendo independiente.
Cada producto tiene honorarios y plazos fijos, acordados por escrito antes de empezar.
(03) Lo que revela un Diagnóstico
Empresas analizadas con el Value Visibility Framework™. Se omiten los nombres.
Caso
Un grupo industrial y digital diversificado
Hallazgo
El grupo obtiene una rentabilidad sobre el capital superior a la de un competidor europeo de referencia, pero cotiza a un múltiplo EV/EBITDA notablemente inferior. Casi toda la brecha se concentra en la evidencia de mercado. Las utilidades de su actividad circular se diluyen en los resultados consolidados por producto y nunca se reportan por separado.
Qué implica
Desglosar la expansión de margen prevista para mostrar la parte que procede de la productividad circular, en términos que los analistas puedan modelizar.
Caso
Un fabricante de prendas de vestir en Asia
Hallazgo
Una gobernanza sólida y prácticas avanzadas de producto circular, bien conocidas en su país y prácticamente invisibles para los inversores y socios internacionales que el grupo necesita.
Qué implica
Anclar el argumento circular en pruebas en las que esos públicos ya confían, y llegar a ellos a través de los canales que utilizan.
Lo que tienen en común
En cada caso, la sustancia circular era real y la brecha estaba en la traducción. Cada uno requería su propio argumento. En todos, los datos existían, pero nunca se habían divulgado de forma utilizable.
(04) Qué entendemos por éxito
Para empresas
Un menor costo de capital, un múltiplo justificado más alto y un menor descuento por volatilidad de utilidades.
Para bancos
Más operaciones de financiación vinculada a la sostenibilidad, menor riesgo de greenwashing y una visión más clara del riesgo de crédito.
Para consejos de administración
Una base clara para decidir sobre inversiones circulares, que se mantiene firme cuando cambia el sentimiento del mercado.
Estos son los resultados que nuestro trabajo está diseñado para respaldar. No constituyen garantías.
(05) Cómo trabajamos
Confidencialidad por defecto. No se publica nada sin su consentimiento por escrito.
Junto a su equipo. Trabajamos con sus equipos de finanzas, estrategia, relaciones con inversores y sostenibilidad, y con el personal de operaciones que gestiona los datos.
(06) Desempeño circular
La capacidad de una empresa para mantener los materiales en uso y el valor dentro del negocio: qué parte de lo que utiliza procede de fuentes recicladas, reutilizadas o renovables, qué parte de lo que sale de sus instalaciones se recupera en lugar de desecharse, y lo que ello significa para sus costos, riesgos e ingresos.
Piense en una minera que reprocesa sus relaves para obtener mineral comercializable, o en un fabricante que recupera y remanufactura sus productos. Las empresas pueden medirlo con el Global Circularity Protocol for Business, el marco global lanzado en 2025 por el WBCSD y la One Planet Network.
Definición adaptada del Global Circularity Protocol for Business (WBCSD y One Planet Network, 2025)
Comenzamos con una conversación. Acordamos las condiciones. Después, diagnosticamos.
Concertar una reunión contact@saeleas.com
Sin discursos comerciales ni presentaciones. Una conversación sobre su próximo hito financiero.